nl
  • en
  • nl
  • Criteria voor een Global teamleider

    Inhoudelijk
    De teamleider moet bekend zijn met het gebied waarin het team werkzaam is en heeft qua inhoud een helikopterview nodig. Hij of zij moet in staat zijn om de opdracht van het team in het bredere perspectief van de beleidsontwikkelingen op dit gebied te plaatsen, en daarmee zijn we weer teruggekomen bij de het eerste  kwaliteitscriterium bij de samenstelling van een team: dat de teamleden aanzienlijke professionele competentie moeten aantonen. Als gevolg van de steeds grotere complexiteit van problemen tegenwoordig weet de teamleider vaak minder over bepaalde onderdelen van de specifieke werkgebieden van de teamleden dan hij zelf. Daarom wordt er veel gevraagd van de gedragscompetenties van de leider – vooral coaching vaardigheden en omgaan met complexiteit – en persoonlijkheid.

    Organisatorisch
    De teamleider moet ervoor zorgen dat de opdracht binnen een bepaalde tijdsperiode wordt voltooid. Hij of zij moet de stroom van informatie niet alleen van buiten maar ook van binnen het team sturen, en moet ook overleg binnen en buiten het team sturen en aanmoedigen. Het is van groot belang dat gedegen opinievorming en besluitvorming worden gecombineerd met een voortdurend helikopterperspectief van de ontwikkelingen binnen en buiten.

    Dit moet worden bereikt met een zekere mate van objectiviteit die de leider in staat stelt om sterke punten te stimuleren terwijl hij of zij het zelfvertrouwen en de bereidheid krijgt zwakke punten te herkennen. De teamleider kan een aantal zaken delegeren, maar daarmee wordt hij of zij nog niet vrijgesteld van de verplichting een overzicht op het geheel te behouden.

     

     

    GLOBAL TEAM LEADER REQUIREMENTS

    Leiders moeten ook begrijpen wat de kansen en beperkingen van veranderingsprocessen op het werkgebied van een team zijn. Het aanmoedigen van verandering vereist een juist begrip van het effect dat veranderingen op mensen kunnen hebben en de spanningen die ze kunnen veroorzaken.

    Sociale vaardigheden en relatievaardigheden
    Kwesties die betrekking hebben op de inhoud of organisatie houden altijd verband met relaties: het contact tussen de teamleden en met anderen erbuiten. Al deze contacten hebben uiteenlopende sociale vaardigheden nodig. Dat vereist goede communicatie en toonaangevende gesprekken ten behoeve van het identificeren  van samenwerkingsmogelijkheden en het oplossen van problemen en conflicten. Als een leider minder weet over de inhoud van het werk dan de teamleden moet hij of zij goede coachingvaardigheden hebben. Dat vraagt op zijn beurt om een flinke dosis zelfvertrouwen. De rol van de teamleider als coach wordt later in meer detail besproken.

    Improving-team-cover-.jpg

    Lees het hoofdstuk over  
    "Looking at the team leader" online.

    Bron: "Improving Teams"
    Uitgeverij Thema. 


    SENIOR LEIDERS ONTWIKKELEN

    Leg 9 Lorient - Gothenborg

    SENIOR LEIDERS ONTWIKKELEN

    Uzelf constant blijven ontwikkelen als leider?
    Onze Leergang leiderschap is gericht op het ontwikkelen
    van uw eigen unieke stijl van leidinggeven.

    De leergang is opgebouwd uit 2 programma’s:
    Essentials en Advanced. Met in totaal 5 leiderschapstrainingen die u ook los kunt volgen.

    Mijn moeilijkste beslissing ooit, was ook mijn beste team ervaring ooit!

    Bouwe Bekking - skipper

    Versterk jezelf als leider!

    Uniek leiderschapsprogramma

    Uzelf constant blijven ontwikkelen als leider? Onze Leergang leiderschap is gericht op het ontwikkelen van uw eigen unieke stijl van leidinggeven. De leergang is opgebouwd uit 2 programma’s: Essentials en Advanced. Met in totaal 5 leiderschapstrainingen die u ook los kunt volgen.

    Lees meer

    Onze leiderschapstrainingen

    De cruciale factor voor goed leiderschap bent u. In onze leiderschapstrainingen ontwikkelt u zichzelf tot een manager die zich pijlsnel aanpast aan iedere omgeving. Een manager die ruimte neemt en geeft. En altijd beschikt over de juiste beïnvloedings- en motivatieskills. Lees meer over onze diverse leiderschapstrainingen

    Lees meer

    Coachen als leidinggevende

    Als leidinggevende verstaat u uw vak. Maar u beseft dat u afhankelijk bent van de kwaliteiten en motivatie van uw medewerkers. Hoe haalt u het beste uit hens? En hoe creëert u een team dat effectief en met plezier samenwerkt? Vergroot uw leidinggevende skills met coaching en volg één van onze coachtrainingen.

    Lees meer

    THEMA'S

    De Volvo Ocean Race kent 9 legs die voor Schouten relevant zijn om op in te spelen. Elke leg doet een ander land aan.  

    Per leg zullen we een inhoudelijk thema aansnijden dat is gebaseerd op de dienstverlening van Schouten & Nelissen. In feite selecteren we de ‘peilers’ onder de producten om de overeenkomsten tussen de praktijk in het bedrijfsleven en de ontwikkelingen van Bouwe en zijn team op te spelen. En natuurlijk om duidelijk te maken welke rol Schouten & Nelissen hierin speelt.

    Leg 9/9 Lorient - Gothenburg
    Developing Senior Leaders
    Naar boven