nl
  • en
  • nl
  • WRIJVING EN CONFLICTEN

    Elk nieuw team doorloopt de fasen van teamontwikkeling: de vormfase, stormfase, normfase, prestatiefase en afscheidsfase. Zelfs Team Brunel. Als hun coach volgt Anje-Marijcke van Boxtel de ontwikkelingen op de voet en coacht zij de bemanning stap voor stap bij het opbouwen van een hecht, open, evenwichtig en zelfsturend team met sterke punten en vertrouwen dat het alles bezit wat het nodig heeft om in de race uit te blinken. ‘Het is een voorrecht’, verklaart ze, en ‘de beste baan die ik ooit heb gehad.’

    Waarom is contact maken zo belangrijk?
    ’Deze editie van de Volvo Ocean Race wordt met boten van één ontwerp gevaren. Als alle boten identiek zijn, komt het allemaal neer op het team. In “de menselijke race” bepaalt de kwaliteit van het team de winst meer dan ooit. Vertrouwen en teamwerk, nooit ophouden met leren, snel reageren, en creativiteit en innovatieve oplossingen, dat is wat het verschil maakt. Bovendien is er op het gebied van Crew Resource Managementveel onderzoek gedaan naar veiligheid aan boord van luchtvaartuigen en schepen. Als er in zo’n team iets mis gaat, komt dat voornamelijk omdat de leider niet naar de laagste in rang heeft geluisterd, of omdat de laagste in rang niet assertief genoeg was. Kijk maar eens naar programma’s zoals Air Crash Investigation, waarbij de jonge onervaren co-piloot ziet dat de ervaren piloot een verkeerde beslissing heeft genomen maar niet dapper genoeg is om er tegen in te gaan.

    FRICTION AND CONFLICTS

    Het voorbereiden van een DPA (Designed Partnership Alignment) als team zorgt voor duidelijkheid voor iedereen en helpt een teamcultuur op te bouwen. Een DPA houdt in dat je samen afspraken maakt over zaken zoals: Hoe communiceren we? Wanneer en hoe spreken we elkaar aan? Wanneer en hoe zeg je nee? Wanneer spreek je iemand aan over iets dat naar jouw mening beter gedaan kan worden? . Ondertussen gingen Bouwe en ik hiermee door onder het motto ‘Practise what you preach’ (doe zelf ook wat je anderen opdraagt): meer uitgesproken leiderschap, interactie bij nabeschouwingen en benadrukken waarom je bepaalde beslissingen hebt genomen, zodat anderen je voorbeeld volgen en hun reserves opzijzetten.’

    Improving-team-cover-.jpg

    Lees het hele interview met Anje-Marijcke van Boxtel over
    "Friction and conflicts" online.

    Bron: "Improving Teams"
    Uitgeverij Thema. 


    SAMENWERKEN EN VERTROUWEN

    Leg 8 Lisbon - Lorient

    SAMENWERKEN EN VERTROUWEN

    U werkt graag samen, want succes bereikt u niet alleen. Samen komt u verder. Van actief luisteren tot een slechtnieuwsgesprek voeren of conflicten aanpakken: uw vaardigheden om de interactie aan te gaan zijn cruciaal voor goede resultaten in uw werk. Communiceren betekent veel meer dan vertellen wat u te zeggen hebt.

    A happy crew on shore is a happy crew on the boat

    Bouwe Bekking, skipper

    Versterk jezelf als leider!

    Uniek leiderschapsprogramma

    Uzelf constant blijven ontwikkelen als leider? Onze Leergang leiderschap is gericht op het ontwikkelen van uw eigen unieke stijl van leidinggeven. De leergang is opgebouwd uit 2 programma’s: Essentials en Advanced. Met in totaal 5 leiderschapstrainingen die u ook los kunt volgen.

    Lees meer

    Onze leiderschapstrainingen

    De cruciale factor voor goed leiderschap bent u. In onze leiderschapstrainingen ontwikkelt u zichzelf tot een manager die zich pijlsnel aanpast aan iedere omgeving. Een manager die ruimte neemt en geeft. En altijd beschikt over de juiste beïnvloedings- en motivatieskills. Lees meer over onze diverse leiderschapstrainingen

    Lees meer

    Coachen als leidinggevende

    Als leidinggevende verstaat u uw vak. Maar u beseft dat u afhankelijk bent van de kwaliteiten en motivatie van uw medewerkers. Hoe haalt u het beste uit hens? En hoe creëert u een team dat effectief en met plezier samenwerkt? Vergroot uw leidinggevende skills met coaching en volg één van onze coachtrainingen.

    Lees meer

    THEMA'S

    De Volvo Ocean Race kent 9 legs die voor Schouten relevant zijn om op in te spelen. Elke leg doet een ander land aan.  

    Per leg zullen we een inhoudelijk thema aansnijden dat is gebaseerd op de dienstverlening van Schouten & Nelissen. In feite selecteren we de ‘peilers’ onder de producten om de overeenkomsten tussen de praktijk in het bedrijfsleven en de ontwikkelingen van Bouwe en zijn team op te spelen. En natuurlijk om duidelijk te maken welke rol Schouten & Nelissen hierin speelt.

    Leg 8/9 Lisbon - Lorient
    Collaboration & Trust
    Naar boven