nl
  • en
  • nl
  • MOEILIJKE BESLISSINGEN

    Het is de zevende keer dat Bouwe Bekking aan de Volvo Ocean Race deelneemt – en de derde keer als schipper. Tot zijn kern taken als teamleider rekent hij overzicht houden, kalm blijven, bemiddelen, alternatieven voorstellen en besluitvaardig handelen. Er is heel weinig dat hij nog niet ervaren heeft, inclusief de grootste nachtmerrie voor een zeil team: hetmoeten verlaten van een zinkend schip. ‘Dat was de zwaarste beslissing ooit’, zegt hij, ‘maar met tien levens in gevaar was het de enige juiste beslissing die we konden nemen. Verder was het mijn beste teamervaring aller tijden.’

    Toen we eenmaal weer aan wal waren heb ik de bemanning bij elkaar geroepen zodat ze hun hart konden luchten en er open en eerlijk over konden praten. Waar kwam de pijn vandaan? Kwam het door mij? Iedereen maakt fouten, zelfs ik. Dus als ze twijfelden aan mijn beslissingen wilde ik dat horen. Daar ben ik heel duidelijk over. Wilde er iemand weg? Dat was ook prima. Even goede vrienden. Uiteindelijk bleek het grootste knelpunt dat het team geen vertrouwen meer in het walpersoneel had. De oorzaak van alle problemen kan een constructiefout zijn geweest, maar ik besloot toch om de teamleider van het walpersoneel te vervangen om het vertrouwen van de mannen te herstellen. En dus is er niemand weggegaan.

     

    tough decisions

    Ondanks de herhaaldelijke problemen met de Movistar hebben de mannen nooit hun motivatie of hun vertrouwen in elkaar verloren. De ambitie om met de Volvo te varen is zo groot dat die niet zomaar verdwijnt als het zwaar wordt. Die etappe kwamen we heel laat aan, maar in de volgende etappe zijn we tweede geworden en waren we de eerste die het waypoint bereikten. Als team waren we goed. Hoewel we de race niet hebben afgemaakt, kan iedereen terugkijken op een fantastische teamprestatie. Een team dat, zelfs in de meeste penibele  situaties, niet gestrest raakte en zich kalm hield. Het was gewoonweg perfect. Het is moeilijk te accepteren als je niet wint of je uit de race moet terugtrekken, maar het leven gaat verder. Uiteindelijk is het maar een race. Ik geef toe dat het een uiterst zware race is waarvoor je vele jaren moet trainen, maar je moet wel met beide benen stevig op de grond blijven staan. Daar ben ik heel nuchter over.’
    Improving-team-cover-.jpg

    Lees het hele interview met Bouwe Bekking over "Tough decisions" online.

    Bron: "Improving Teams"
    Uitgeverij Thema. 


    Effectieve besluitvorming

    Leg 7 Newport - Lisbon

    Effectieve besluitvorming

    U wilt veranderingen sturen, mede de richting van uw organisatie bepalen, en helpen bij het inzetten van een innovatieve koers. Want veranderingen moeten wel verbeteringen zijn. Kies wat u wilt versterken bij uzelf: succesvol leidinggeven aan veranderprocessen en mensen meekrijgen? Vanuit uw adviserende rol bij veranderprocessen maximaal invloed uitoefenen? Uw adviezen begrijpelijk, aantrekkelijk en overtuigend overbrengen? Of komt u meer tot uw recht als u creatieve ideeën ontlokt bij uzelf of bij anderen?

    Ik vertrouw volledig op mijn jongens en geef hen volledige verantwoordelijkheid

    Bouwe Bekking - skipper

    Versterk jezelf als leider!

    Uniek leiderschapsprogramma

    Uzelf constant blijven ontwikkelen als leider? Onze Leergang leiderschap is gericht op het ontwikkelen van uw eigen unieke stijl van leidinggeven. De leergang is opgebouwd uit 2 programma’s: Essentials en Advanced. Met in totaal 5 leiderschapstrainingen die u ook los kunt volgen.

    Lees meer

    Onze leiderschapstrainingen

    De cruciale factor voor goed leiderschap bent u. In onze leiderschapstrainingen ontwikkelt u zichzelf tot een manager die zich pijlsnel aanpast aan iedere omgeving. Een manager die ruimte neemt en geeft. En altijd beschikt over de juiste beïnvloedings- en motivatieskills. Lees meer over onze diverse leiderschapstrainingen

    Lees meer

    Coachen als leidinggevende

    Als leidinggevende verstaat u uw vak. Maar u beseft dat u afhankelijk bent van de kwaliteiten en motivatie van uw medewerkers. Hoe haalt u het beste uit hens? En hoe creëert u een team dat effectief en met plezier samenwerkt? Vergroot uw leidinggevende skills met coaching en volg één van onze coachtrainingen.

    Lees meer

    THEMA'S

    De Volvo Ocean Race kent 9 legs die voor Schouten relevant zijn om op in te spelen. Elke leg doet een ander land aan.  

    Per leg zullen we een inhoudelijk thema aansnijden dat is gebaseerd op de dienstverlening van Schouten & Nelissen. In feite selecteren we de ‘peilers’ onder de producten om de overeenkomsten tussen de praktijk in het bedrijfsleven en de ontwikkelingen van Bouwe en zijn team op te spelen. En natuurlijk om duidelijk te maken welke rol Schouten & Nelissen hierin speelt.

    7/9 Newport - Lisbon
    Effective Decision Making
    Naar boven